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  • 昌菱制糖企业召开榨季第一阶段生产经营分析会

    发表时间:2019-01-20 12:05:50  来源: 点击数: 次 

    1月19日,昌菱制糖企业召开2018/2019榨季第一阶段生产经营分析会,总结当前阶段生产存在的问题,研究部署下一步工作。该企业工段长以上管理人员参加会议。

    会议传达了广糖集团第一小期经济运行分析会会议精神,希翼企业各级领导、各部门、车间,要认真贯彻落实集团生产分析会会议精神,要牢记广糖集团组建的重要意义及历史使命,树立信心,在糖市低迷期,静下心来,练好内功。通过数据分析,会议总结了榨季前期阶段取得的成绩和存在的问题,并提出了相关措施。会议指出,与去年同期相比,该企业在生产管理上取得了长足进步,但是和开榨前制定的生产目标还有一定距离,与广糖集团各子企业的生产指标相比仍有较大差距,要打赢这场“翻身仗”仍然需要广大员工共同努力。

    针对企业当前生产情况,对于如何做好下一步工作,企业董事长曹芳武提出了点要求:一是围绕降成本目标,狠抓各项生产管理。要努力提高安全生产率,做好辅料控制,抓好节能减排工作,降低能耗;二是围绕提高产糖率目标,抓好工艺管理。要重视把控弱势环节,提高实行力,增强操作水平,遇到问题时要做到快速反应、及时调整、精准决策、狠抓落实;三是要高度重视安全、环保重点指标的管控,确保榨季生产“安全、均衡、连续、高效”;四是要求农务在管理要再上新台阶。要继续保持良好的砍运秩序,确保稳定、均衡的供应原料蔗,严格控制进厂甘蔗的砍运质量,做好进厂甘蔗品种鉴定的管控,提早做好扩面增量的甘蔗种植工作,重点抓好甘蔗品种改良,淘汰劣质低糖品种。尽快落实订单农业工作,摸清蔗区农户底子,为更准确的安排甘蔗砍运工作打好基础;五是加强员工考核管理。推进关键绩效指标考核,激发员工的积极性,发挥员工潜能。

                                                                                                                 (吴 亮)

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