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  • 昌菱制糖企业召开16/17年榨季生产分析会

    发表时间:2017-02-28 16:33:00  来源: 点击数: 次 

     

    2月16日,昌菱制糖企业召开16/17年榨季中期生产分析会,认真分析当前生产上存在的瓶颈问题,部署下一阶段榨季生产工作。车间技术员以上管理人员参加了分析会。

    总经理秦兑明总结了开榨以来生产工作成效,分析了生产上存在问题的主客观原因,对下一步工作做出了部署。开榨以来,企业克服生产上的种种困难,采取积极有效措施,狠抓农务工作和车间生产,通过加强设备、工艺和现场管理,改善工艺操作,学习借鉴先进经验,各项生产指标逐步提高,产糖率、初压汁纯度、一级白砂糖产率等指标有了明显改善。

    董事长曹芳武用“进步大、问题多”六个字对开榨至今的榨季生产做了归纳总结,指出对比上个榨季,企业在各指标上取得较大的进步,但对比农垦糖业集团下达的指标任务及与先进兄弟糖厂比仍有较大差距,更需下大力气扭转生产局面,特别是要千方百计提高产糖率。董事长要求:一是抓实行、抓落实。抓好团队管理即要抓好团结,推诿、扯皮都影响团队的形象,管理人员要敢于承担责任,做好协调工作,只有抓好团队管理才能提振精神,才能团结协作,才能深挖生产优势和潜力,才能不折不扣狠抓落实。二是抓重点、抓关键。盯紧各生产指标不动摇,努力提高产糖率,抓住生产关键环节以及环保指标,确保生产安全、均衡、连续、高效运行。三是抓原料管理不放松。从严管理榨季砍运管秩序,对违规违纪行为绝不姑息;继续采取有力措施防甘蔗外流,以扩种复荒任务加快基地发展进度。

    (黄琼震)


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