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  • 昌菱制糖企业召开第二小期经济运行分析会

    发表时间:2014-02-09 15:06:00  来源: 点击数: 次 


        2月9日晚,昌菱制糖企业召开2013/2014榨季第二小期经济运行分析会,总结分析第二小期运行情况,研究部署下一步工作。企业管理人员以上干部参加会议。
        总经理秦兑明在会上总结了第二小期工作成效,深刻剖析了榨季生产存在问题的主客观原因,对下一步工作做出了具体部署。第二小期企业严格实行“安全、均衡、连续、高效”八字方针,以精细化对标管理为手段,采取积极有效措施,狠抓农务工作和车间生产,通过加强设备、工艺和现场管理,改善工艺操作,学习借鉴先进经验,各项生产指标逐步提高,部分指标有了明显改善,微生物指标得到有效遏制,产品质量较前期相对好转,缩短了与其他兄弟厂的差距。会议指出在看到成绩的同时,必须清醒地认识到生产中仍存在许多问题,甘蔗新鲜度仍相对较差,初压汁纯度、混合汁还原糖分、清混汁纯度、糖浆锤度等一些指标完成仍不理想,与先进兄弟厂相比仍有较大差距,企业各项生产、管理水平还有待进一步提高。
        企业董事长周东生指出全体员工必须沉着、沉着、反思第二小期的榨季生产工作,敢于亮底、敢于揭丑、敢于对标、敢于赶超。他要求:一是以提高产糖率作为突破口,一手抓源头一手抓车间生产,千方百计提高产糖率;二是以产品质量作为保障,形成规范制度把控产品质量。生产车间要按照制定的措施不折不扣的实行下去,确保在巩固来之不易的攻关成果上有新的进步;三是以节能降耗作为根本,注重工作细节,加强节能降耗日常管理,落实好每一环节的节能降耗工作;四是以安全生产作为基础,加强人员、设备管理以及安全检查,确保安全生产;五是以冬种、春种作为契机,淘汰落后品种,引进优良品种,为下个榨季打好基础。周东生最后希翼企业全体员工不灰心、不气馁,坚定信心,振奋精神,努力赶超,全力完成2013/2014年榨季生产各项指标任务。
        会议还传达了糖业集团关于做好当前强降温天气应对工作的紧急通知,要求要做好甘蔗砍运调度工作。
                                                                                (黄琼震)


                         图为昌菱制糖企业第二小期经济运行分析会现场

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