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  • 昌菱制糖有限企业两大工作小组“给力”10/11年榨季

    发表时间:2011-04-14 10:02:00  来源: 点击数: 次 

            2010/2011年榨季进入后期冲刺阶段,昌菱制糖企业成立“下乡工作小组”和“车间保安全巡查小组”,为全面完成糖业集团下达的各项生产技术指标保驾护航。

            保总量,提高甘蔗新鲜度。围绕刘刚局长提出 “昌菱要确保110万吨,力争111万吨”的要求,企业董事会提了力保“三个一”总量的工作目标,抽调机关人员组成六个下乡(队)工作小组,深入蔗区田间地头,检查砍蔗质量,维护蔗区砍运秩序,引导蔗区广大蔗农科学种管甘蔗。同时,继续开展强基惠农活动,派出近百名干部,与千名大户的蔗农实行“一对一”保姆式服务,当好蔗农顾问,使蔗农与企业实现有效沟通,为完成目标任务奠定基础。
            保安全,提升生产技术指标。以企业总经理周东生为组长、车间管理人员为组员的保安全巡查小组,通过定时定员定岗定路线进行巡查、督促,及时发现设备运行中存在的安全隐患,快  速做出相应处理,形成反馈、记录制度,最大限度地保证设备安全生产的高效运行,生产安全率、均衡率得到了有效提高。
    两大工作小组卓而有效的工作措施,进一步增强了该企业完成榨季目标任务的信心和决心。
                                     
                                                                                                                         
        (黄倩颖)



                                 图为该企业下乡工作小组冒雨到地头督促、检查甘蔗砍运质量



                         图为连续的降雨蔗区道路损坏严重,农务人员在排放低洼路段积水。



                                               图为下乡工作组沿路排水,确保道路畅通。



                                     图为动员蔗农用牛车把甘蔗搬到路边,提高甘蔗新鲜度。



                    图为雨天时,鼓励糖厂周边等短距离的蔗农及时砍运甘蔗,确保糖厂不断槽。

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