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昌菱制糖有限企业两大工作小组“给力”10/11年榨季
发表时间：2011-04-14 10:02:00 来源： 点击数： 次
2010/2011年榨季进入后期冲刺阶段，昌菱制糖企业成立“下乡工作小组”和“车间保安全巡查小组”，为全面完成糖业集团下达的各项生产技术指标保驾护航。
保总量，提高甘蔗新鲜度。围绕刘刚局长提出 “昌菱要确保110万吨，力争111万吨”的要求，企业董事会提了力保“三个一”总量的工作目标，抽调机关人员组成六个下乡（队）工作小组，深入蔗区田间地头，检查砍蔗质量，维护蔗区砍运秩序，引导蔗区广大蔗农科学种管甘蔗。同时，继续开展强基惠农活动，派出近百名干部，与千名大户的蔗农实行“一对一”保姆式服务，当好蔗农顾问，使蔗农与企业实现有效沟通，为完成目标任务奠定基础。
保安全，提升生产技术指标。以企业总经理周东生为组长、车间管理人员为组员的保安全巡查小组，通过定时定员定岗定路线进行巡查、督促，及时发现设备运行中存在的安全隐患，快 速做出相应处理，形成反馈、记录制度，最大限度地保证设备安全生产的高效运行，生产安全率、均衡率得到了有效提高。
两大工作小组卓而有效的工作措施，进一步增强了该企业完成榨季目标任务的信心和决心。
（黄倩颖）
图为该企业下乡工作小组冒雨到地头督促、检查甘蔗砍运质量
图为连续的降雨蔗区道路损坏严重，农务人员在排放低洼路段积水。
图为下乡工作组沿路排水，确保道路畅通。
图为动员蔗农用牛车把甘蔗搬到路边，提高甘蔗新鲜度。
图为雨天时，鼓励糖厂周边等短距离的蔗农及时砍运甘蔗，确保糖厂不断槽。
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